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技術(shù)創(chuàng)新

人民電器集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新促協(xié)調(diào)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)升級促綠色發(fā)展，為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動能，全面接軌人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字信息技術(shù)等，不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的髙新技術(shù)產(chǎn)品，并順利通過相關(guān)技術(shù)檢測、國際認(rèn)證，企業(yè)自主研發(fā)的核心競爭力得到了持續(xù)大幅提升。
人民電器集團(tuán)擁有重點(diǎn)新產(chǎn)品100多項(xiàng)，國內(nèi)外各種專利3000多項(xiàng)，科技認(rèn)證證書5000多項(xiàng)，以及北京、香港、溫州、上海、柏林五大科研基地。集團(tuán)正積極構(gòu)建全球化技術(shù)研發(fā)中心和聯(lián)合創(chuàng)新中心，消化、吸收、共享全球髙端制造技術(shù)、人才及管理信息。

科研成果

人民電器高度重視科技創(chuàng)新，其中，科研投入占銷售收入的5%以上。2002年，人民電器集團(tuán)博士后科研工作站成立。在河北工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等師生共同努力下，人民電器《空氣介質(zhì)電弧的測試、仿真、調(diào)控的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用》課題榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎”，《提高低壓斷路器可靠性若干關(guān)鍵技術(shù)的研究》課題榮獲“浙江省科技進(jìn)步二等獎”，《銀稀土氧化物電器環(huán)保觸頭材料的研究及應(yīng)用》課題榮獲“河北省科技進(jìn)步二等獎”，《低壓電器自動化生產(chǎn)線和質(zhì)量溯源系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》課題榮獲“浙江省科技進(jìn)步三等獎”；人民電器自主研發(fā)的《RDW1智能型萬能式斷路器》、《CRDATS智能型雙電源自動切換器》、《RDW2-1600低壓（智能型）萬能式斷路器》被列入“國家火炬計劃項(xiàng)目”；《框架斷路器40KA大電流試驗(yàn)自動測控系統(tǒng)研究及應(yīng)用》被錄為“浙江省重大科技專項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目”。RDC67榮獲“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。2019年9月，—種直流斷路器獲得“arc extinguishing structure for direct current circuit breaker美國發(fā)明專利。2021年7月，“一種直流斷路器”獲日本發(fā)明專利授權(quán)。除此之外，公司還先后榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量獎”、“浙江省企業(yè)技術(shù)中心”、“浙江省優(yōu)秀博士后工作站”、“浙江省專利示范企業(yè)”、“浙江省政府質(zhì)量獎”、“中國質(zhì)量獎提名獎”、“浙江省專利金獎”、“浙江省省級企業(yè)研究院”、“綠色設(shè)計產(chǎn)品”等殊榮。

管理創(chuàng)新

人民集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，形成了獨(dú)具特色的人民5.0大數(shù)據(jù)管理模式。
打鐵必須自身硬，在多年的實(shí)戰(zhàn)中，集團(tuán)推出了自主創(chuàng)新和極具特色的以PCDM經(jīng)營承包為核心的卓越績效管理模式，全面掌控經(jīng)營管理狀況的十三大財務(wù)管理指標(biāo)體系，全面推進(jìn)精細(xì)化管理的六字方針，整合工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)的“三標(biāo)合一”管理體系，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺提升經(jīng)營管理績效的五級數(shù)據(jù)庫管理體系。

管理新模式

PCDM經(jīng)營管理模式，是人民電器集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的智能化、數(shù)字化管理模式。PCDM以承包責(zé)任制為核心，以數(shù)字化管理為手段，建立在公平、公正、公開基礎(chǔ)之上，是擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)智慧的結(jié)晶。
P=人民模式，C=承包制，DM=數(shù)字化管理。
PCDM經(jīng)營管理模式要實(shí)現(xiàn)在全球化競爭背景下，以工業(yè)電器為主業(yè)，以多元發(fā)展為支撐，充分發(fā)揮眾多全資公司、控股公司的經(jīng)營積極性，充分挖掘人力、設(shè)備、資本的最大潛力，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
卓越績效管理模式是引進(jìn)美國波多里奇卓越績效評價準(zhǔn)則，結(jié)合中國實(shí)際，以組織行為為起點(diǎn)，以顧客為中心，以質(zhì)量為基礎(chǔ)的全方位評價方法。人民電器通過導(dǎo)入卓越績效管理模式，全面提升了企業(yè)的綜合管理水平。

人才創(chuàng)新

人民電器上海公司努力打造公司良好的人文環(huán)境，做到任人唯賢，擯棄任人唯親的弊端，建立了定崗定編定量定薪的人事管理體系，加強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，打造了一支具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的核心團(tuán)隊(duì)。
集團(tuán)相繼成為北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的MBA實(shí)習(xí)基地，復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海大學(xué)、溫州大學(xué)的管理案例研究基地、教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，校企雙方為國家培養(yǎng)中、高級管理人才和技術(shù)人才架起了成功的橋梁。

營銷創(chuàng)新

人民電器上海公司積極探索營銷創(chuàng)新模式，以人取勝，以面取勝，以量取勝，圍繞集團(tuán)董事長鄭元豹提出的“寧失利益，不失市場；寧失數(shù)量，不失質(zhì)量；寧失面子，不失顧客”的經(jīng)營理念，形成了獨(dú)具特色的營銷戰(zhàn)略格局。
志存高遠(yuǎn)，布局全球。風(fēng)雨乾坤，服務(wù)人類。

文化創(chuàng)新

企業(yè)文化是一個公司特有的品質(zhì)屬性。
人民電器集團(tuán)的企業(yè)文化是在長期的經(jīng)營活動中不斷提煉和完善而逐步形成的，其核心“外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁”。
它是公司精神支柱，是凝聚人心紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動力。
根枝文化-大象文化-狼群文化-珍珠文化

機(jī)制創(chuàng)新

機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率，增強(qiáng)整個企業(yè)的競爭能力而在各種運(yùn)營機(jī)制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動。人民電器集團(tuán)在運(yùn)營中不斷的提升企業(yè)利益機(jī)制、激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、發(fā)展機(jī)制、約束機(jī)制等，使企業(yè)發(fā)展的又好又快。志存高遠(yuǎn)，運(yùn)籌世界，風(fēng)雨乾坤，服務(wù)人類。

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體制創(chuàng)新

人民電器體制創(chuàng)新就是對企業(yè)各種組織構(gòu)架和運(yùn)行關(guān)系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化組合，從而為生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和高效使用開辟道路。我們的根本目標(biāo)是建立產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)制度，全面解放和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。