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    江西人民輸變電公司召開(kāi)2025年度總結(jié)表彰大會(huì)

    新春將至,辭舊迎新。近日,中國(guó)·人民電器集團(tuán)旗下江西人民輸變電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“輸變電公司”)召開(kāi)2025年終總結(jié)表彰大會(huì)。全體員工齊聚一堂,全面復(fù)盤(pán)年度發(fā)展歷程,總結(jié)成果、剖析問(wèn)題,并部署2026年重點(diǎn)工作。人民電器集團(tuán)江西公司總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新、輸變電公司副總經(jīng)理孫清進(jìn)、江西公司董事長(zhǎng)助理兼輸變電公司人資總監(jiān)熊偉、輸變電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理李素梅等出席大會(huì)。

     
     
    2025年是電力行業(yè)踐行"雙碳"目標(biāo)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)加速落地的關(guān)鍵之年,也是變壓器行業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)容與產(chǎn)品升級(jí)雙重機(jī)遇的一年。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境,公司堅(jiān)守集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建起營(yíng)銷(xiāo)為先導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)為支撐、內(nèi)勤管理為保障的發(fā)展格局,在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、海外布局等方面取得階段性成果:
     海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,成功開(kāi)拓多個(gè)海外項(xiàng)目;
    客戶(hù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,深化與核心電網(wǎng)客戶(hù)合作的同時(shí),成功拓展新能源、工業(yè)制造等新領(lǐng)域;

    營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)多位標(biāo)桿員工,各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),業(yè)務(wù)全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 

     
    成績(jī)值得肯定,問(wèn)題更需正視。大會(huì)客觀剖析了當(dāng)前發(fā)展短板:
    產(chǎn)品端核心產(chǎn)能與資質(zhì)匹配不足,高端產(chǎn)品發(fā)展仍有欠缺;
    渠道布局存在區(qū)域與模式失衡,海內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓能力待提升;
    成本管控、核心資源配置及專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)有待加強(qiáng);
    市場(chǎng)響應(yīng)能力需進(jìn)一步適配行業(yè)變革與新興領(lǐng)域需求。
     
    這些問(wèn)題為2026年攻堅(jiān)發(fā)展明確了改進(jìn)方向。
     
    大會(huì)明確,2026年是沖刺發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年,更是實(shí)現(xiàn)"規(guī)模提升、產(chǎn)品升級(jí)、渠道拓展"的攻堅(jiān)之年。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,大會(huì)提出六大發(fā)展要求:
     
    一是錨定產(chǎn)品升級(jí),補(bǔ)齊產(chǎn)能與資質(zhì)短板,強(qiáng)化成本管控;
    二是聚焦渠道優(yōu)化,淘汰低效資源,布局核心市場(chǎng),構(gòu)建國(guó)內(nèi)海外雙輪驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
    三是強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),加快專(zhuān)業(yè)人才引育,建立科學(xué)考核體系;
    四是深耕市場(chǎng)布局,聚焦重點(diǎn)區(qū)域與核心賽道,搶抓新興市場(chǎng)機(jī)遇;
    五是加強(qiáng)品牌建設(shè),線上線下融合發(fā)力,提升海內(nèi)外品牌影響力;
    六是筑牢發(fā)展底線,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控,健全設(shè)備全生命周期管理體系。
     
    大會(huì)強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)2026年目標(biāo)離不開(kāi)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)與全體員工凝心聚力。號(hào)召全員樹(shù)立"不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退"的危機(jī)意識(shí),主動(dòng)提升專(zhuān)業(yè)能力;營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要敢打敢拼、迎難而上,主動(dòng)拓市場(chǎng)、搶訂單;生產(chǎn)、技術(shù)、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)等部門(mén)要堅(jiān)守崗位、通力協(xié)作,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
     
     
     
     
     
    會(huì)議還對(duì)2025年度先進(jìn)員工進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀員工代表分享了工作心得。榜樣的力量進(jìn)一步激發(fā)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮勇拼搏的熱情。
     
    此次大會(huì)既是對(duì)2025年的全面復(fù)盤(pán),更是對(duì)2026年攻堅(jiān)的動(dòng)員部署,為公司新一年發(fā)展明確了目標(biāo)、理清了思路、凝聚了共識(shí)。全體員工表示,將以此次大會(huì)為新起點(diǎn),堅(jiān)定發(fā)展信心、迎難而上、狠抓落實(shí),全力完成2026年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)全球化布局和高端產(chǎn)品戰(zhàn)略落地貢獻(xiàn)力量。

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